仓库 蒋勇明 —— 培训心得

日期: 2017-04-01
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4月1日,参加冯老师关于《企业生态系统--工厂运作图谱》的讲座,我受益非浅。明白了让企业管理能够“知行合一”企业才能不断超越。思想观念在管理哲学中称之为知,行为跟进在管理哲学中称之为行,知与行是企业经营管理中的最根本问题。观念决定行为,企业经营管理离不开先进的经营理论,绝不能低估思想的力量。同样,企业经营也离不开有效的行为跟进,也绝不能忽视执行力的作用。

 “知是行之始,行是知之成”即“知行合一”。往往很多简单朴素的道理,是需要我们更加深入的理解和关注,道理是重要的,运用道理的方法也是重要的,必须有高效能,高效率的方法执行。“知”望文之意就是知道,了解,掌握知识和道理,道理往往并不复杂,但如果不认可,不相信某特定理论和观点,就不会去做。作为管理者,首先要做到的就是自己要充分学习,理解和掌握解决好效能问题,并且做到身体力行,才能要求员工做到执行。在分析员工执行不力的时候,首先考虑员工是否认可。“听其言,观其行”让他用自己的话说出来,把某些理论,制度或观点变成他自己的语言,与其工作结合起来,说出来,写出来并把它变成自己的行动计划,变成自己的承诺,只有这样,才能真正的去执行。执行力,对于企业而言就是贯彻经营战略,方针,政策的操作能力和实践能力,关注的是解决效率和效能问题。所谓的执行就是由“知而行”,所谓的执行力,就是“由知而行”所谓的转化力。

(仓库:蒋勇明)


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